译国译民第四届辩论赛（第1和2场）

     译国译民公司从09年开始，每年都会举办辩论赛，往年一般只有一个题目“招聘应届生还是往届生哪个更好”，这是今年的第一场。今年新增了两个题目，第二场“任用女性还是男性员工哪个更优”以及第三场“一屋不少何以扫天下or 扫天下何必扫一屋”。昨天进行的第一场辩论赛波澜不惊，就是讲企业招聘应届生好还是招聘往届生好，最终正方代表赢了，因为他们准备的更加充分一些，正方一辩小米同学着装很正式，气场很强，加分不少。今天进行的第二场反方代表赢了，两队表现都不是特别好，但反方更优，当然正方的五辩徐睿同志在北京，通过远程总结陈词，表现非常优秀。

      通过这两场的辩论，我相信不管应届生还是往届生、男性员工还是女性员工都更了解自身的优缺点。

      应届生致命的缺点是经验不足，能力不足，这不仅仅讲专业经验和能力，更在于普通的办公能力，我们招聘进来的人，几乎都要重新学起办公软件，虽然这些本应该大学要知道的。 同时，因为应届生过于年轻，相对比较浮躁，觉得自己什么都可以，想做很多的尝试，容易觉得自己怀才不遇，流失率也比较高。当然，应届生如大家所熟知的，他们犹如一张白纸，看你怎么画，也考验你画画的能力，画不好就是废纸，画得好就是美丽的画面。而往届生致命的缺点在于相对较难融入到一个新团队，容易把新团队跟原来的团队相比，犹如一个已经改嫁的女人，时不时在自己新老公面前提前夫如何，这样只会给自己增添麻烦，到了一个新地方，就要适应新规矩。当然，往届生的优势在于抓来即用，业务上的培训期比较短，能够马上产生效益。其实对于公司而言，看自己的岗位和部门情况而定，如果是一个新部门，最好招几个有经验的人一起倒腾，这样有可能马上做起来，否则什么经验都没有，只能瞎干。而已经有良好培训体系以及管理制度的公司，招一些应届生进来，通过培训速成，既可以降低成本，又保证有一支理念上认同感比较强的队伍。

      关于任用男性员工还是女性员工哪种更优，我觉得还是看岗位吧。客服类的女性更优，工程类的男性更优。我们首先要承认身体上的差异，这样才有可能扬长补短。男性员工如大家提到的，体力和精力上比较好，思维方式也更有结构性，更加理性。相对来说，男性比较有事业心。当然了，也正因为如此，今天辩论赛的反方也提到，男性创业的可能性更大，大家好像都想自己去折腾。我觉得还是那句老话“不想当将军的士兵，不是好士兵”。有创业理想是好事，说明他愿意去奋斗，有上进心，会懂得自己去学习，更会任劳任怨，当然，有出去创业的可能，也有可能在企业内部创业，成为企业某个模块的负责人，甚至成为企业的接班人。而女性员工相对更忠诚，而这种忠诚除了女性员工更注重情感因素之外，还在于家庭或者生活的限制，相对而言她们不希望经常变化。我相信，每个企业都倾向于均衡的性别比例，目前我们女生太多，男生偏少，4:1的比例，希望接下来多招一些男生。

       辩论赛的题目从来都没有标准答案，只是希望通过辩论培养大家独立的思考能力，让每个人都能够去思考自己，思考人生。